Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2758703
15 декабря 2016

Директор транспортного предприятия

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
42 года (13 апреля 1974), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Нефтеюганск, ХМАО-Югра, готов к переезду
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 8 месяцев

ноябрь 2015 — апрель 2016
6 месяцев

Директор по развитию бизнеса

(Полная занятость)

ГК Сервисная Компания ПетроАльянс, ООО, г. Нефтеюганск.

Тендерная компания - 1,1 млрд. руб.
План стратегического развития на 5 лет.

сентябрь 2014 — ноябрь 2015
1 год и 3 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

Мегионское Тампонажное Управление, ООО, г. Мегион.

Финансовое и организационное управление предприятием с численностью более 400 человек, 260 единиц транспорта, месячным оборотом более 100 млн. руб.;
 Формирование портфеля заказов, участие в коммерческих переговорах;
 Оптимизация бизнес - процессов и оргструктуры предприятия;
 Сегментирование производства, диверсификация бизнеса.
Личные достижения в компании
Тендерная компания на 1,3 млрд.руб.
Рост выработки на 7%;
Снижение затрат на единицу 9%;
КИП 0,82%;
КТГ 0,87%;
Открыл 2 региональных подразделения

июнь 2012 — август 2014
2 года и 3 месяца

Менеджер по развитию

(Полная занятость)

ГК Сервисная Компания ПетроАльянс, ООО, г. Нефтеюганск.

 Продажа услуг цементирования в регионах: Западная Сибирь, Коми, Таймыр, Центральная часть РФ;
 Формирование портфеля Клиентов, ценообразование услуг, рыночная конъюнктура;
 Бюджетирование Сервиса по выручке, краткосрочное и долгосрочное планирование;
Личные достижения в компании
Формирование действующего бизнес-плана развития сервиса на 5 лет;
Рост выручки по итогам проведенных тендерных компаний на 15%/год;
Заключение долгосрочных договоров по итогам проведенных тендерных компаний с ЛУКОЙЛ, БАШНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ.

январь 2012 — май 2012
5 месяцев

Руководитель службы цементирования

(Полная занятость)

Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, г. Нефтеюганск.

Организация производства с централизацией управления в головном офисе;
Управление производственно – хозяйственной деятельностью подразделений Центрального, Восточно-Сибирского и Западно-Сибирского регионов;
Планирование и мониторинг выполнения производственных программ регионов;
Личные достижения
Организовал Службу производства, реструктуризация бизнес-процесса управления, сформировал структуру управления уделенными производственными подразделениями, участвовал в введении системы управления затратами и выручкой предприятия.

ноябрь 2009 — январь 2012
2 года и 3 месяца

Заместитель директора по персоналу

(Полная занятость)

Филиал ЗАО ССК Управление цементирования скважин, г. Нефтеюганск.

 организация управления и развития персонала в рамках стратегии Компании
 реализация организационных и мотивационных изменений, направленных на повышение эффективности производства
 планирование и контроль затрат предприятия
Личные достижения
организовал Службу персонала в филиале, формирование структуры предприятия,
организация бизнес-процессов, разработка и введение изменений оплаты труда, KPI, кадровый менеджмент.

февраль 2007 — октябрь 2009
2 года и 9 месяцев

Региональный менеджер по цементированию

(Полная занятость)

Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, г. Восточная Сибирь Западная Сибирь.

 организация и контроль деятельности подразделения
 разработка и реализация долгосрочного плана развития подразделения
 бюджет подразделения
Личные достижения
создание с «0» регионального подразделения в г. Красноярск, организовал взаимовыгодную работу с заказчиком.
развитие и опыт руководства подразделением с численностью более 100 человек, парка цементировочной и специальной техники 70 единиц.

сентябрь 1995 — январь 2007
11 лет и 5 месяцев

Начальник ЦПДС

(Полная занятость)

Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, г. Нефтеюганск ХМАО-ЮГРА.

Поступил на работу водителем в 1995 году, работал на должностях механика, заместителя начальника цеха, начальника цеха - 150 чел/в подчинении, руководителем центральной производственно-диспетчерской службы - 250 единиц грузового спецтранспорта.

Ключевые навыки
 Опыт управления сервисным предприятием в нефтегазодобычи – более 8 лет;
 Опыт формирования команды способной достичь поставленной цели;
 Знание бизнес - планирования отечественного и зарубежного предприятий;
 Опыт формирования портфеля заказов и ведения коммерческих переговоров;
 Опыт финансового менеджмента;
 Понимание производственных процессов сервисного транспортного предприятия.
Учился

по 2005

Тюменский государственный нефтегазовый университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Эксплуатация и обслуживание транспортных и технологических машин и оборудования в нефтегазодобыче.. Специальность: Инженер. Форма обучения: Заочная.

по 2004

Нефтеюганский индустриальный колледж Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Автотранспорт. Специальность: Техническая эксплуатация и обслуживание транспорта. Форма обучения: Заочная.
Курсы и тренинги

2014

«Ключевые навыки руководителя». Центр развития деловых навыков, CBSD, USAID, Schlumberger, международный курс, г. Тюмень

2013

«Управление продажами. Клиентоориентированность.». Сибирский учебный центр Schlumberger, международный курс, г. Тюмень

2010

«Стратегический менеджмент и управление человеческими ресурсами». ВШЭ РФ, г. Санкт-Петербург

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Женат, две дочери: 15 лет и 8 лет;
Увлечения: охота, туризм.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор предприятия»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2758703 обновлено 15 декабря 2016, 13:40
Директор транспортного предприятия
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 42 года (13 апреля 1974)
Высшее образование
Неполное высшее образование
женат, есть дети
Нефтеюганск, ХМАО-Югра, готов к переезду
Опыт работы 20 лет и 8 месяцев
6 месяцев
ноябрь 2015  — апрель 2016
ГК Сервисная Компания ПетроАльянс, ООО, Нефтеюганск, полная занятость
Директор по развитию бизнеса
Тендерная компания - 1,1 млрд. руб.
План стратегического развития на 5 лет.
1 год 3 месяца
сентябрь 2014  — ноябрь 2015
Мегионское Тампонажное Управление, ООО, Мегион, полная занятость
Генеральный директор
Финансовое и организационное управление предприятием с численностью более 400 человек, 260 единиц транспорта, месячным оборотом более 100 млн. руб.;
 Формирование портфеля заказов, участие в коммерческих переговорах;
 Оптимизация бизнес - процессов и оргструктуры предприятия;
 Сегментирование производства, диверсификация бизнеса.
Личные достижения в компании
Тендерная компания на 1,3 млрд.руб.
Рост выработки на 7%;
Снижение затрат на единицу 9%;
КИП 0,82%;
КТГ 0,87%;
Открыл 2 региональных подразделения
2 года 3 месяца
июнь 2012  — август 2014
ГК Сервисная Компания ПетроАльянс, ООО, Нефтеюганск, полная занятость
Менеджер по развитию
 Продажа услуг цементирования в регионах: Западная Сибирь, Коми, Таймыр, Центральная часть РФ;
 Формирование портфеля Клиентов, ценообразование услуг, рыночная конъюнктура;
 Бюджетирование Сервиса по выручке, краткосрочное и долгосрочное планирование;
Личные достижения в компании
Формирование действующего бизнес-плана развития сервиса на 5 лет;
Рост выручки по итогам проведенных тендерных компаний на 15%/год;
Заключение долгосрочных договоров по итогам проведенных тендерных компаний с ЛУКОЙЛ, БАШНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ.
5 месяцев
январь   — май 2012
Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, Нефтеюганск, полная занятость
Руководитель службы цементирования
Организация производства с централизацией управления в головном офисе;
Управление производственно – хозяйственной деятельностью подразделений Центрального, Восточно-Сибирского и Западно-Сибирского регионов;
Планирование и мониторинг выполнения производственных программ регионов;
Личные достижения
Организовал Службу производства, реструктуризация бизнес-процесса управления, сформировал структуру управления уделенными производственными подразделениями, участвовал в введении системы управления затратами и выручкой предприятия.
2 года 3 месяца
ноябрь 2009  — январь 2012
Филиал ЗАО ССК Управление цементирования скважин, Нефтеюганск, полная занятость
Заместитель директора по персоналу
 организация управления и развития персонала в рамках стратегии Компании
 реализация организационных и мотивационных изменений, направленных на повышение эффективности производства
 планирование и контроль затрат предприятия
Личные достижения
организовал Службу персонала в филиале, формирование структуры предприятия,
организация бизнес-процессов, разработка и введение изменений оплаты труда, KPI, кадровый менеджмент.
2 года 9 месяцев
февраль 2007  — октябрь 2009
Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, Восточная Сибирь Западная Сибирь, полная занятость
Региональный менеджер по цементированию
 организация и контроль деятельности подразделения
 разработка и реализация долгосрочного плана развития подразделения
 бюджет подразделения
Личные достижения
создание с «0» регионального подразделения в г. Красноярск, организовал взаимовыгодную работу с заказчиком.
развитие и опыт руководства подразделением с численностью более 100 человек, парка цементировочной и специальной техники 70 единиц.
11 лет 5 месяцев
сентябрь 1995  — январь 2007
Сибирская Сервисная Компания, ЗАО, Нефтеюганск ХМАО-ЮГРА, полная занятость
Начальник ЦПДС
Поступил на работу водителем в 1995 году, работал на должностях механика, заместителя начальника цеха, начальника цеха - 150 чел/в подчинении, руководителем центральной производственно-диспетчерской службы - 250 единиц грузового спецтранспорта.
Высшее образование
2005
Тюменский государственный нефтегазовый университет
Эксплуатация и обслуживание транспортных и технологических машин и оборудования в нефтегазодобыче.
Заочная форма обучения
Инженер
Неполное высшее образование
2004
Нефтеюганский индустриальный колледж
Автотранспорт
Заочная форма обучения
Техническая эксплуатация и обслуживание транспорта
Курсы
2014
Центр развития деловых навыков, CBSD, USAID, Schlumberger, международный курс
«Ключевые навыки руководителя»
Тюмень
2013
Сибирский учебный центр Schlumberger, международный курс
«Управление продажами. Клиентоориентированность.»
Тюмень
2010
ВШЭ РФ
«Стратегический менеджмент и управление человеческими ресурсами»
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
 Опыт управления сервисным предприятием в нефтегазодобычи – более 8 лет;
 Опыт формирования команды способной достичь поставленной цели;
 Знание бизнес - планирования отечественного и зарубежного предприятий;
 Опыт формирования портфеля заказов и ведения коммерческих переговоров;
 Опыт финансового менеджмента;
 Понимание производственных процессов сервисного транспортного предприятия.
Дополнительные сведения
Женат, две дочери: 15 лет и 8 лет;
Увлечения: охота, туризм.